Recursos Humanos

 Desarrollo del plan estratégico orientado al propósito de la compañía.

 Desarrollo de los pilares de la organización orientados al plan estratégico.

 

Administración del talento y compensaciones:

Nóminas de Personal:
 Elaboración de planillas bajo la modalidad de Outsourcing.
 Administración de contratos, vacaciones, liquidaciones.
 Emisión de Contratos y Boletas
 Remuneraciones, Gratificaciones, CTS, Vacaciones, Utilidades.
 Desarrollo e implementación de software de Recursos Humanos
 Declaraciones de PLAME, AFP, SCTR, ENCUESTAS, pago de impuestos y asientos contables.

 Implementar la valoración de categorías y puestos de acuerdo a la ley 30709
 Recuperación de subsidios.
 Atención especializada en procesos de Auditoria y Fiscalización en: MINTRA, SUNAFIL, SUNAT, SBS, SENATI.
 Asegura el correcto manejo de la legislación laboral contractual
 Elaboración y actualización de manuales, procedimientos, políticas, reglamentos interno y de Seguridad y Salud en el trabajo
 Servicio Legal - Laboral

 

Atracción de talento y desarrollo:


Reclutamiento y Selección:
• Análisis del perfil y competencias requeridas para el puesto.
• Reclutamiento interno, externo, bolsa de trabajo, entrevistas previas.
• Indispensable evaluación integral de Hard skills y Soft skills (power skills)
• Minuciosos exámenes psicológicos de personalidad, competencias, relaciones interpersonales, rasgos de comportamiento y valores.
• Verificación de referencias laborales y académicas indispensable.
• Inducción al postulante para su rápida adaptación en la empresa cliente.
• Presentación de candidatos finalistas 5 días.
• Seguimiento y medición a la incorporación.


Evaluación Revisión de talento
• Medir el potencial del colaborador para su retención, promoción, desarrollo, motivación y máxima productividad.
• Elaboración de políticas y procedimientos que favorezcan la ejecución de Potencial de los colaboradores.


Formación y Desarrollo
• Evaluar a los colaboradores para mejorar su rendimiento presente y desempeño futuro, aumentando sus capacidades a través del desarrollo de sus conocimientos, habilidades y actitudes.


Planes de Carrera
• Elaboración y actualización de perfiles, Competencias, planes de sucesión y retención
• Capacitación y formación de líderes
• Implementando modelos de evaluación del desempeño


Clima Organizacional
• La evaluación es personalizada para diagnosticar oportunidades de mejora en la organización.
• Aplicar procesos de mejora de satisfacción laboral y compromiso que tiene un impacto de incremento de
Productividad en el trabajo.

 

Responsabilidad social corporativa

Cultura Organizacional:

 Planeamiento estratégico de la Transformación Cultural (definiendo el propósito, las competencias y los valores corporativos).

 

Bienestar social:
 Elaboración del plan anual de actividades para los colaboradores y la premiación del desempeño individual y por equipos de trabajo.

Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
 Inspección de Seguridad
 Asesoría en equipamiento contra incendio EPP
 Asesoría en soluciones de control de efluentes
 Mapa de riesgo
 Capacitaciones por puesto de trabajo
 IPERC
 Investigación de accidentes
 Análisis de riesgo
 Identificación de peligros
 Planes de contingencia
 Capacitación en primeros auxilios, contra incendio, brigadas, evacuación, sismos y Uso de EPP.
 Formación de brigadas
 Formación del comité de SST

Gestión del conocimiento, coaching e investigación y enseñanza

 Talleres personalizados y dinámicos diseñados según el diagnóstico del cliente.


Beneficios
 Reducción de costos/tiempo en la implementación de Gestión de Recursos Humanos con personal altamente especializado.

Detectar, Retener y Atraer Talento idóneo,
Tener los mejores colaboradores - mantenerse competitivos en el tiempo.

 Mayor enfoque en el corazón de su negocio, generando mayor valor superando a su competencia.
Ofrecer productos o servicios de mayor calidad,
Generar calidad y rentabilidad