• GESTIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL - Asesoría

1.- ANÁLISIS: Externo, Peste, Competidores
2.- ANÁLISIS: de la Industria Situación actual
3.- PLAN DE ACCIÓN
4.- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: Propuesta de valor
Situación futura esperada
5.- IMPLEMENTACIÓN: de Estrategias
6.- GESTIÓN POR PROCESOS: Factibilidad y Recursos Claves

BENEFICIOS Nuestra

 

 

• LOGÍSTICA Y COMERCIO EXTERIOR – Asesoría

1.- ASESORÍA Y CONSULTORÍA, En comercio exterior
2.- CAPACITACIÓN E INSTRUCCIÓN Empresarial
3.- OPERADORES LOGÍSTICOS INTERNACIONALES: Somos agentes comerciales en el exterior que ayudarán a internacionalizar su producto o identificar al proveedor ideal.
4.- SOPORTE EN TRANSPORTE de carga local e internacional.
BENEFICIOS Nuestra asesoría aportar valor a sus clientes ayudando a cubrir sus necesidades administrativas, operativas y comerciales en el ámbito del comercio exterior y  logística.

 

• ASESORÍA FINANCIERA -  DIRECTORIO

1.- EVALUACIONES FINANCIERAS PERIÓDICAS: Diagnostico financiero y propuesta de soluciones.
2.- ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DE INVENTARIOS: Implementación de sistemas que reduzcan el sobre inventario - minimiza los costos asociados
3.- OPTIMIZACIÓN DE SISTEMAS DE COBRANZA mejorar la recuperación de cuentas por cobrar
4.- ANÁLISIS DE RENTABILIDAD Evaluación detallada de la rentabilidad  
BENEFICIOS Nuestro enfoque es integral y personalizado. Trabajamos de la mano con su equipo para asegurar que cada estrategia financiera se adapte a las necesidades específicas de su empresa.

 

• GESTIÓN COMERCIAL Y MYPES - ASESORÍA

 

Gestión Comercial

1.- Gestión de Ventas
Dirección en Ventas

• Organización estructural.
• Gestión de mejora de procesos de ventas.
• Productividad de la fuerza de ventas.
• Organización de la fuerza de ventas.
• Evaluación y control de la fuerza de ventas.
• Función y Administración de Territorios.
• Organización de las Ventas alineadas en la cultura corporativa y necesidades del mercado.
• Relación con los clientes – FODA

Plan de Ventas

• Diagnóstico Comercial.
• Formulación, Implementación y Evaluación de la estrategia.
• Matriz de Evaluación de Factores Externos
• Matriz de Evaluación de Factores Internos
• Planificación Estratégica de Marketing.

Gestión de Planificación de la Demanda.

• Pronóstico de ventas

Políticas Comerciales y Diseño de Programas.

• Implementación de políticas (Precios, producto, promoción, distribución y otros)
• Diseño de Programas de Compensación e Incentivos de la fuerza de ventas.
• Diseño de Programas de Retención de la fuerza de ventas.
• Sistematización de los procesos de ventas.

2.- Gestión de Clientes

Política y Organización de clientes.

• Clasificación de clientes.
• Definición de políticas.
• Creación de valor.

Relacionamiento con el Cliente.

• Proceso para la captación de nuevos clientes.
• Gestión de la relación con los clientes – KAM.
• Estrategia para obtener clientes satisfechos y leales.
• Diseño de Programas de Fidelización y Retención de clientes.

3.- Liderazgo y Manejo del Equipo de Ventas
Taller de dirección usando herramientas del coaching.
Gestión de equipo de alto desempeño.
Manejo de conflictos – herramientas de negociación
Desarrollo de habilidades comerciales.

Gestión de Mypes

Fortalecimiento de las Mypes.

• Diagnóstico de necesidades – oportunidades de mejora del negocio.
• Plan de Acción.
• Modelamiento de Negocios – Canvas.
• Planeamiento Estratégico – Propuesta de valor.
• Gestión por Procesos –Factibilidad  y Recursos Claves.
• Fórmula de Rentabilidad – Estructura de Costos y Mecanismos de Ingresos.

Programas de Desarrollo Económico y Social.

• Programa Educativo de Gestión empresarial (Capacitaciones y Asesorías)
• Capacitaciones y Asesorías
• Fortalecer las capacidades de gestión.
• Eventos Comerciales.